8月9日上午，西瑞集團(tuán)召開1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，分析總結(jié)集團(tuán)1-7月經(jīng)營成效，獎懲兌現(xiàn)月度減虧增盈企業(yè)，安排部署下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長何五龍出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳俊剛主持會議。
會議通報了集團(tuán)1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和企業(yè)月度減虧增盈獎懲結(jié)果，對前期開展成品庫存抽查盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行反饋并提出整改要求，專題通報了集團(tuán)范圍內(nèi)全體干部職工開展“優(yōu)化作風(fēng) 減虧增盈”大討論活動反映問題及措施建議情況，宣讀了集團(tuán)《2023下半年減虧增盈行動方案》，對面粉板塊經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析研判，并就打好面粉板塊創(chuàng)效增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)作出安排部署。西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、新疆天山面粉集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。
會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要堅(jiān)定發(fā)展信心，深化主題教育實(shí)踐，將以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干貫徹到底，持續(xù)推動“三個年”活動走深走實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)，以實(shí)干實(shí)績推動完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是向管理要效益。強(qiáng)化內(nèi)控、優(yōu)化流程，重塑管理、練好內(nèi)功，開源節(jié)流、減損降耗，切實(shí)提升管理質(zhì)效。二是向?qū)?biāo)要效益。主動對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，建強(qiáng)內(nèi)部常態(tài)橫向?qū)?biāo)機(jī)制，在鍛鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈上下功夫，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升。三是向市場要效益。堅(jiān)定市場導(dǎo)向，建強(qiáng)營銷隊(duì)伍，強(qiáng)化一線傾斜，積極開拓市場，暢通銷售渠道，不斷提升產(chǎn)品市場占有率。四是向創(chuàng)新要效益。強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能，聚力工藝優(yōu)化、成本控制、產(chǎn)品研發(fā)、銷量轉(zhuǎn)化，全方位創(chuàng)新工作，有效釋放經(jīng)營新活力。五是向團(tuán)隊(duì)要效益。持續(xù)優(yōu)化干部作風(fēng)，不斷激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)熱情，公開公平公正干事，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，凝聚集體智慧力量，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，一要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，常態(tài)化做好庫存管理、財(cái)務(wù)分析、流程優(yōu)化，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，促進(jìn)經(jīng)營提質(zhì)增效；二要聚焦黨員干部作風(fēng)能力提升，善于利用批評與自我批評利器，主動改進(jìn)不足，強(qiáng)化自我革命，持續(xù)營造風(fēng)清氣正環(huán)境；三要聚焦生產(chǎn)安全，做好現(xiàn)場管理、防汛演練、安全培訓(xùn)等工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。
西瑞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門正副職，子企業(yè)班子成員及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議，新疆天山面粉集團(tuán)、黑龍江西瑞米業(yè)公司線上視頻參會。
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